Banijay hat sein neues Sales-Leadership-Team ernannt und Cathy Payne an die Spitze von Banijay Rights gestellt, während das Unternehmen die All3Media-Bibliothek in seine bestehenden Abläufe integriert. Payne leitet nun die Sales-Unit mit fünf Stellvertretern, die die Regionen der Welt und die Geschäftsbereiche des Unternehmens abdecken.
Paynes Team umfasst Matt Creasey, der die weltweite Distribution außerhalb Europas, des Nahen Ostens und Afrikas verantwortet, Stephen Driscoll, der EMEA abdeckt, Rachel Job, die Content verwaltet, Shaun Keeble, der Monetisation verantwortet, und Andy Dickens, der Kommunikation und Marketing leitet. Gemeinsam überwacht die Gruppe mehr als 250.000 Stunden Inhalte aus dem kombinierten All3Media-Katalog.
Die Teamankündigung folgt auf eine Phase erheblicher Veränderungen an der Spitze von All3Media International. CEO Louise Pedersen verließ das Unternehmen kurz nach der Bekanntgabe des Fusionsabkommens, und mehrere langjährige Vertriebsleiter haben ebenfalls das Unternehmen verlassen.
Abgänge
Nick Smith, EVP Formats von All3Media International, und Rachel Glaister, EVP Press & Marketing, haben eine freiwillige Abfindung in Anspruch genommen. Simon Cox, Claire Jago, Maartje Horchner und Chris Stewart gehören zu den Vertriebsführern, die das Unternehmen verlassen haben.
Payne sprach die Veränderung in ihrer Erklärung direkt an. „Wir haben ein Distributionsschwergewicht geschaffen, das über die Skalierbarkeit und die Fähigkeiten verfügt, um Wachstum für die Gruppe und noch mehr Wert für unsere Produzenten, Partner und Kunden auf der ganzen Welt zu generieren“, sagte sie.
Der Katalog
Der kombinierte Katalog bildet die Grundlage von Paynes Rolle. Mehr als 250.000 Stunden Inhalte fallen unter die Verantwortung des Teams, eine Zahl, die die Größe der All3Media-Bibliothek widerspiegelt, die den bestehenden Beständen von Banijay hinzugefügt wurde.
Jane Turton, stellvertretende CEO von Banijay Entertainment, sagte, die Umorganisation positioniere Banijay Rights im Herzen der Gruppe. „Mit großer Energie und tiefem Wissen hat sie ein außergewöhnliches Team zusammengestellt, um mit ihren Produzenten und der umfangreichen und wachsenden Kundenbasis zu arbeiten. Banijay Rights ist im Herzen der Gruppe positioniert, mit einer sehr klaren Ambition, die Einnahmen aus der Rechteauswertung über mehrere Plattformen und in allen Märkten der Welt weiterhin zu steigern.“
Der Beratungsprozess für Mitarbeiter läuft seit einigen Wochen. Das Unternehmen sucht innerhalb von 12 Monaten nach dem Abschluss des Deals Synergien in Höhe von 50 Mio. € ($56,8 Mio.).
Schlüsselpersonen
- Cathy Payne leitet Banijay Rights
- Fünf Stellvertreter wurden benannt: Matt Creasey (Welt außerhalb von EMEA), Stephen Driscoll (EMEA), Rachel Job (Content), Shaun Keeble (Monetarisierung) und Andy Dickens (Kommunikation & Marketing)
- Mehr als 250.000 Stunden Content aus dem kombinierten All3Media-Katalog
- Nick Smith und Rachel Glaister sind freiwillig in den Ruhestand gegangen
- Langjährige Vertriebsmitarbeiter, die das Unternehmen verlassen, sind Simon Cox, Claire Jago, Maartje Horchner und Chris Stewart
- Louise Pedersen verließ All3Media International als CEO kurz nach der Bekanntgabe des Fusionsdeals
- 50 Mio. € ($56,8 Mio.) an Synergien werden innerhalb von 12 Monaten nach dem Abschluss des Deals angestrebt
Das Team hat ein klares Ziel formuliert: den Umsatz mit Rechten über mehrere Plattformen und in allen Märkten zu steigern. Paynes Team hält nun das Portfolio. Der Katalog ist umfangreich, und die Uhr für das Synergieziel läuft.
Wo die Zeitung steht
Die Zeitung unterstützt das Team von Cathy Payne beim Vertrieb bei Banijay Rights ohne übermäßige Einflussnahme der Aufsichtsbehörden und ist gegen jedes Lizenzsystem oder jede Offenlegungspflicht, die es kleineren Medienunternehmen erschweren würde, gegen die größten Namen der Branche zu konkurrieren.
Die Position der Zeitung zu KI und Technologie gilt hier im übertragenen Sinne: Die Gefahr liegt in der Dominanz großer Technologieunternehmen, nicht in der Technologie selbst. Ein Lizenzsystem für den Medientransfer würde als eine Festung wirken, nicht als Schutz – lediglich große Unternehmen wie Banijay könnten die Compliance-Kosten stemmen und kleinere Wettbewerber aus dem Markt drängen. Die Zeitung befürwortet eng gefasste Regeln gegen direkte Schäden, wie die Verpflichtung von Unternehmen, Sicherheitslücken preiszugeben, die sie verschwiegen haben, ist gegen umfassende Regeln, die den Markt den bestehenden Unternehmen übergeben.
Was Banijay benötigt, ist freie Hand für sein Vertriebsgeschäft und die Erreichung seines Synergie-Ziels von 50 Mio. €, nicht noch eine weitere Schicht bürokratischer Auflagen. Der Leser sollte auf jedes Zeichen achten, dass politische Entscheidungsträger den Medientransfer als etwas betrachten, das lizenziert oder offengelegt werden muss, denn das wäre die falsche Richtung.
Quelle: „Banijay Officially Unveils New Sales Team Led By Cathy Payne With Five Key Lieutenants,“ Deadline.
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