Paramount ha adquirido Warner Bros. Discovery por $110 mil millones, cerrando un acuerdo que crea una nueva compañía llamada Skydance. La fusión une a dos de los nombres más grandes del entretenimiento: los estudios cinematográficos y las redes de televisión de Paramount, más HBO, CBS News y CNN de Warner Bros. Discovery. Juntos, forman una compañía combinada con una vasta biblioteca de contenido y una de las colecciones más vistas de programas y películas en el mundo.
El acuerdo fue anunciado en febrero, después de una batalla de varios meses contra Netflix por el control de Warner Bros. Discovery. Ahora ha sido completado, y Skydance está oficialmente en funcionamiento. La fusión marca un momento histórico tanto para ambas compañías como para la industria en general, uniendo dos importantes negocios de entretenimiento bajo una sola identidad corporativa.
Ellison y Kreiz Dirigen Skydance
Skydance es liderada por David Ellison, quien asumió el control de Paramount en 2022. Compartirá el liderazgo con Ynon Kreiz, el ex presidente y director ejecutivo de Mattel. Ellison comentó sobre el momento:
«Hoy es un día histórico, no solo para Skydance sino para toda nuestra industria.»
La compañía combinada posee una vasta biblioteca de contenido. Paramount aporta sus estudios cinematográficos y las principales redes. Warner Bros. Discovery agrega HBO, CBS News y CNN. Juntos, Skydance controla algunos de los programas y películas más vistos del mundo.
La Batalla Contra Netflix
El acuerdo no se concretó sin problemas. Netflix se opuso a Warner Bros. Discovery, y la batalla duró meses. El acuerdo finalmente se aseguró en febrero, y ese momento sentó las bases para la finalización que ahora se está informando.
Lo Que Dicen los Críticos
Los legisladores y el talento de Hollywood han criticado el acuerdo. Les preocupa el impacto negativo de la consolidación de los medios. El mes pasado, Paramount llegó a un acuerdo con 12 estados que habían demandado para bloquear el acuerdo por motivos antimonopolio. Bajo el acuerdo, Skydance debe cumplir con condiciones estrictas.
El acuerdo exige que Skydance lance un mínimo de 30 películas en salas de cine cada año durante los dos primeros años de los próximos cinco años. Skydance también debe gastar al menos $300 millones más en producción en los Estados Unidos que lo que las dos compañías gastaron el año pasado en conjunto. Estas condiciones tienen como objetivo evitar que la empresa combinada reduzca lo que produce.
Lo que controla ahora Skydance
Skydance ahora es propietaria de dos importantes estudios cinematográficos, además de algunas de las principales cadenas de televisión estadounidenses. A continuación, se muestra lo que controla la empresa combinada:
| División | Lo que aporta |
|---|---|
| Cine | Estudios de Paramount y Warner Bros. Discovery |
| Televisión | Principales cadenas, incluyendo HBO, CBS News y CNN |
El camino por delante para Skydance
Skydance ahora se enfrenta a un calendario exigente. Lanzar 30 películas cada año durante dos de los próximos cinco años es una tarea difícil. Gastar $300 millones más en producción es otra carga. La empresa deberá equilibrar esas exigencias con los costos de administrar una organización más grande.
Cumplimiento de las condiciones del acuerdo
Así es como Skydance debe cumplir con los términos del acuerdo: (
- Lanzar un mínimo de 30 películas para cines cada año durante los dos primeros años de los próximos cinco años. (
- Invertir al menos $300 millones más en producción en los Estados Unidos que lo que las dos compañías gastaron el año pasado combinadas. (
Queda por verse si Skydance puede cumplir con esos números sin escatimar en gastos. (
El acuerdo está cerrado. La verdadera prueba comienza ahora. (
Dónde está el periódico (
El periódico apoya a la pequeña empresa contra la agencia y el gigante, y por lo tanto no apoya a ninguno de los dos bandos aquí, ya que la compra de Warner Bros. Discovery por parte de Paramount crea una sola compañía mucho más grande que cualquier pequeña empresa podría igualar. El acuerdo entrega el control de algunos de los programas y películas más vistos del mundo a una sola compañía, y los términos del acuerdo solo piden que la entidad combinada publique un cierto número de películas y gaste una cierta cantidad en producción. (
La oposición del periódico a la regulación que protege a los actores más grandes y eleva el costo de entrada para las pequeñas empresas apunta al propio acuerdo, no a los términos del acuerdo. Esos términos son estrechos, dirigidos a un solo daño —recortar la producción— en lugar de un nuevo reglamento amplio. Pero el propio acuerdo es el problema: una sola compañía con una vasta biblioteca de contenido, controlando algunos de los programas y películas más vistos del mundo, mucho más allá de lo que cualquier pequeña empresa podría esperar igualar. (
Los lectores deben observar si Skydance realmente cumple con las condiciones del acuerdo sin escatimar en gastos en otra área. El periódico no se opone a la supervisión cuando una empresa daña directamente a las personas o al medio ambiente, y las condiciones del acuerdo son estrechas, dirigidas a evitar que la empresa combinada reduzca lo que publica. Pero el propio acuerdo, la creación de una sola compañía mucho más grande que cualquier pequeña empresa podría igualar, es el tema, y nada en el acuerdo cambia eso. (
Material fuente: “Paramount y Warner Bros. Discovery completan la multimillonaria fusión mediática de $110 mil millones”, The Verge. (
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