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Los legisladores piden un nuevo proyecto de ley de inteligencia artificial tras advertir que las leyes existentes están mal equipadas para enfrentarla

La comisión parlamentaria alerta que la ley británica no puede mantener el ritmo ante los riesgos de inteligencia artificial para los derechos humanos y demanda un nuevo proyecto de ley.

Por mitch·4 min de lectura
A glowing robot eye sits amid scattered papers and screens in a dim room.

Una comisión parlamentaria ha advertido que las leyes existentes no pueden mantener el paso con los riesgos de la IA para los derechos humanos, y quiere una nueva ley para cerrar esa brecha. La Comisión Mixta de Derechos Humanos (JCHR) publicó un informe llamando por una Ley de Inteligencia Artificial para «abordar la escala y seriedad» de las amenazas.

«En ningún lugar del mundo, incluido el Reino Unido, tiene un enfoque legislativo y regulatorio actual sobre la IA que sea adecuado para su propósito.»

Es la evaluación directa de Alex Sobel MP, el presidente de la comisión. Agregó que la IA avanza tan rápido que sus consecuencias son difíciles de prever, y que el Reino Unido está mal preparado para ellas.

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El caso de la Comisión

Los 12 miembros de la JCHR provienen de ambas Cámaras del Parlamento, con diputados y senadores del Partido Laborista, del Partido Conservador y del Partido Liberal Demócrata. Su informe señala numerosas violaciones de derechos humanos por parte de la IA, citando ejemplos como imágenes sexualizadas de mujeres y niñas creadas usando la tecnología, y escaneo facial realizado sin consentimiento.

La comisión sostiene que el marco legal actual alrededor de la IA es «fragmentado y difícil de navegar,» dejando huecos en la protección. Quiere establecer un «organismo independiente de supervisión de la IA» en base legal.

Qué debería cubrir la Ley

La Ley de Inteligencia Artificial debería clasificar diferentes niveles de riesgo y exigir obligaciones más exigentes para sistemas de alto riesgo, según la comisión. Las obligaciones deberían aplicarse a cada etapa del ciclo de vida de la IA, desde diseño hasta modificación y uso, para que todos en la cadena de suministro sepan lo que les corresponde.

Algunas aplicaciones de la IA deberían prohibirse por completo porque son incompatibles con los derechos humanos, sostiene la comisión. Su lista incluye técnicas subliminales y uso indebido de perfiles o datos biométricos.

El contexto global

La solicitud de una ley británica llega junto a la presión internacional. El sábado, el director ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei, propuso regulación global, reglas para toda la industria y monitoreo independiente de modelos de IA conforme evolucionan.

Amodei instó a ralentizar el ritmo de desarrollo, y los jefes de dos firmas rivales, Sam Altman de OpenAI y Elon Musk, dijeron que estaban de acuerdo con él.

El miedo de los empleados en Anthropic

La advertencia desde dentro del sector proviene de Jacob Coxon, un investigador de inteligencia artificial que abandonó Anthropic. Fue entrevistado por la BBC este fin de semana y dijo que los empleados que desarrollaban los sistemas estaban «realmente aterrados» por el futuro de la humanidad.

Lo que Anthropic dice ahora

Un portavoz de Anthropic le dijo a BBC News que la empresa está construyendo «modelos con algunos de los más fuertes mecanismos de protección del sector.» Esa respuesta se publicó junto con la advertencia de Coxon.

Respuesta gubernamental hasta ahora

BBC News busca comentarios del gobierno sobre la solicitud del proyecto de ley de inteligencia artificial.

Cronología de desarrollos recientes

Fecha Evento
Sábado Amodei propone regulación global, normas para toda la industria y monitoreo de modelos
Lunes JCHR publica su informe llamando a una Ley de Inteligencia Artificial
Este fin de semana Coxon entrevistado por la BBC

La advertencia del comité es urgente y las apuestas son altas. El Reino Unido carece de un enfoque actual para la regulación de la IA que alguien diga que cumple con su propósito, y los autores del informe describen las consecuencias como difíciles de prever.

Esa combinación —una advertencia del comité, el temor de un ex empleado, y el acuerdo de un CEO rival sobre ralentizar— da fuerza real al llamado a una ley. Si el gobierno responde aún no se sabe.

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