Los desarrolladores japoneses están soportando la crisis de despidos en la industria de los videojuegos mucho mejor que sus contrapartes occidentales, según Amir Satvat, un ex director de desarrollo de negocios en Tencent Games y el primer Game Changer de los Game Awards. La razón, dice, se reduce a tres cosas: equipos más pequeños, menos salarios de los ejecutivos y una tendencia de servicios en vivo que evitaron por completo.
Satvat habló con Edge Magazine, donde sus comentarios fueron compartidos a través del boletín Knowledge de la publicación. El argumento central es sencillo: los estudios japoneses se mantuvieron pequeños, evitaron el modelo de servicios en vivo y mantuvieron bajos los salarios de los ejecutivos, y esa elección protegió a su personal.
Las Tres Razones de Satvat
Satvat señaló tres factores principales detrás de la mejor situación de Japón:
- Equipos más pequeños — los estudios japoneses tienden a ser más ágiles que las empresas occidentales de triple A.
- Sin auge de los servicios en vivo — evitaron la tendencia de megaéxitos con equipos de 500 personas.
- Salarios de los ejecutivos más bajos — los ejecutivos japoneses todavía ganan buen dinero, pero no las decenas de millones de dólares comunes en Norteamérica.
La comparación con Norteamérica es llamativa. Satvat dijo que la crisis actual es tan mala como el colapso de 1983 para los desarrolladores en Norteamérica y Europa Occidental, calificando esa región como «zona cero de la destrucción».
La Brecha Salarial
Los números de Satvat respaldan el punto. Un informe de CEDEC de 2019, discutido en inglés en 2022 por el consultor Serkan Koto, situó el salario promedio de los desarrolladores de juegos japoneses en $37,000. En los EE. UU., un informe de salarios de GDC de 2025 encuestó a 500 profesionales de la industria de los juegos y encontró un salario promedio de $142,000.
| Mercado | Salario Promedio | Encuesta/Informe) |
|---|---|---|
| Japón (2019)) | $37,000 | CEDEC, vía Serkan Koto) |
| EE. UU. (2025)) | $142,000 | Encuesta a 500 profesionales) |
La brecha es real, y Satvat señaló que cubre más que solo a los directores ejecutivos. Un informe de CEDEC de 2019 sitúa el salario promedio de los desarrolladores de videojuegos japoneses en $37,000, mientras que un informe de GDC Salary Report de 2025 sitúa el promedio en EE. UU. en $142,000 proveniente de una encuesta a 500 profesionales.
Love For Games catalogó 5,966 salarios base ofrecidos a solicitantes de visas H1-B en empresas de videojuegos en 2018, la mayoría en las cifras altas de cinco o bajas de seis, y el más bajo aún por encima de $40,000.
Las Cifras Laborales)
Satvat estima que la industria todavía está creciendo en nuevas posiciones, pero apenas — suficiente para cubrir la rotación, pero muy por debajo de su auge a fines de la década. Las cifras que proporcionó a Edge pintan un panorama de crecimiento constante pero lento:
- 18,000-25,000 nuevos empleos por año)
- 14,500 despidos totales predichos para 2026)
- 58,000 despidos totales desde 2022-2026)
- La industria creció entre 32.000 y 67.000 nuevos empleos de 2022 a 2026.
- En comparación con los 150.000 nuevos empleos de 2017 a 2021.
La opinión de Satvat es directa. «Me cuesta prever un panorama en el que la industria no termine eventualmente reduciéndose desde su tamaño actual», dijo. Su panorama optimista es una estabilización a un nivel que no sea una «disminución espantosa» desde donde se encuentra la industria ahora.
Lo que Satvat dejó fuera
Satvat no tocó en absoluto la compensación de los desarrolladores. El informe de CEDEC de 2019 situó el salario promedio de los desarrolladores de juegos japoneses en 37.000 dólares, mientras que el Informe de Salarios de GDC de 2025 lo situó en 142.000 dólares.
Ha habido despidos masivos en empresas de juegos japonesas en los últimos años, pero a ninguna escala cercana a la de Norteamérica o Europa Occidental.
Las cifras de empleo muestran que la industria creció entre 32.000 y 67.000 nuevos empleos de 2022 a 2026, pero la bonanza a finales de década vio 150.000 nuevos empleos de 2017 a 2021.
La conclusión
El argumento de Satvat es simple pero satisfactorio. Los estudios japoneses se mantuvieron pequeños, evitaron los servicios en vivo, mantuvieron bajos los salarios de los ejecutivos y mantuvieron al personal —y funcionó.
La brecha salarial es real. El crecimiento del empleo es real. La comparación entre Japón y Occidente es contundente.
Material de origen: “Los desarrolladores japoneses no enfrentan la misma crisis de despidos porque sus ejecutivos reciben un orden de magnitud menor de salario, ‘no se vieron arrastrados por la tendencia de los servicios en vivo’ y sus equipos son más pequeños, dice un experto de la industria”, PC Gamer.
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