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El CEO de Atlassian, Mike Cannon-Brookes, rechaza la idea de un “apocalipsis SaaS” (Software as a Service).

El director ejecutivo de Atlassian, Mike Cannon-Brookes, dice que la IA no está matando el SaaS, sino impulsando la demanda de sus herramientas. Un vistazo a la entrevista.

Por mitch·5 min de lectura
Two colleagues work closely at desks illuminated by blue computer screens, symbolizing collaboration and modern enterprise technology.

El director ejecutivo de Atlassian, Mike Cannon-Brookes, no está preocupado por el SaaSpocalypse. En una entrevista exhaustiva con el podcast Decoder de The Verge, refutó la idea de que la inteligencia artificial hará que las empresas de SaaS queden obsoletas, argumentando que la IA está aumentando en realidad la demanda de las herramientas de su empresa.

La discusión abarcó todo, desde la arquitectura de la plataforma de la empresa hasta los despidos, desde el futuro del trabajo hasta lo que la IA no puede hacer. Cannon-Brookes grabó la conversación desde la sede de Atlassian en Australia, lo que significó que algunas de las conversaciones nocturnas sobre organigramas ocurrieron a las 5 a.m. hora local.

La Plataforma Que Lo Une Todo

Atlassian crea Jira, Trello y una gran cantidad de otras herramientas que ayudan a los equipos a gestionar el trabajo. Cannon-Brookes describió las ofertas de la empresa como una plataforma única y unificada en lugar de una colección de aplicaciones separadas. Enmarcó a Atlassian como una empresa que ayuda a los equipos a comprender lo que necesitan hacer a continuación, ya sea organizar un proyecto de desarrollo de software o coordinar una campaña de marketing.

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«Conectamos a sus equipos de negocios y a sus equipos de tecnología para manejar los problemas de trabajo más desafiantes en una plataforma única en cualquier organización impulsada por la tecnología», dijo.

También trazó una distinción entre trabajo a realizar y procesos. «Si piensa en un negocio como un sistema de procesos que se ponen juntos, todo en un negocio es algún tipo de sistema. Es un proceso en la colección de todos estos, y qué tan bien los ejecutamos es lo que está haciendo su negocio», explicó.

Por Qué los Chatbots No Son el Futuro

Cannon-Brookes fue directo sobre los límites de la IA. Refutó a su amigo Matthew Prince, director ejecutivo de Cloudflare, quien recientemente apareció en Decoder y argumentó que la IA eliminaría los «roles de medición». Cannon-Brookes no estuvo de acuerdo con ese planteamiento.

«Es menos sobre el trabajo a realizar que sobre los procesos».

Su argumento se basa en la idea de que la IA está mejorando las herramientas de Atlassian, no reemplazándolas. Señaló que la naturaleza fundamental de los procesos de trabajo no ha cambiado, incluso cuando la forma en que se ejecutan esos procesos ha evolucionado.

Por Qué la IA No Está Matando a SaaS

El SaaSpocalypse es la idea de que la IA hará que las empresas de SaaS queden obsoletas. La lógica es así:

  • Si la IA puede leer todas sus herramientas y sistemas existentes, no necesitará una plataforma dedicada.
  • Si la IA construye todo por usted, no necesitará las herramientas en absoluto.

Cannon-Brookes descartó ambos argumentos. Argumentó que la IA está aumentando el uso de las herramientas de Atlassian en lugar de hacerlas irrelevantes.

«Todo esto significa que Atlassian también está justo en medio de la forma en que la IA está cambiando cómo trabajan todas estas empresas», dijo.

Los Despidos y la Mezcla de Habilidades

Al igual que muchas empresas de tecnología, Atlassian realizó una ronda de despidos a principios de este año. Cannon-Brookes dijo que la empresa necesitaba una «mezcla de habilidades» diferente para adaptarse al panorama cambiante. La fuente no indica cuál es esa mezcla.

Lo que la IA No Puede Hacer

Cannon-Brookes fue sorprendentemente directo sobre lo que la IA no puede hacer. Observó que los desarrolladores no viven en Jira y los mercadólogos no viven en Jira. Las herramientas existen para ayudar a las personas a hacer su trabajo, no para reemplazarlas.

«Eso es definitivamente una parte importante de lo que hacemos», dijo, refiriéndose a la comprensión de dónde están los procesos.

El Futuro del Trabajo

Cannon-Brookes reconoció que la IA está cambiando la naturaleza del trabajo, pero insistió en que el problema central que Atlassian resuelve —ayudar a los equipos a coordinar y administrar proyectos complejos— sigue sin cambios. Enmarcó el papel de la empresa como ayudar a los equipos a liberar el conocimiento de su organización.

«Para cualquier organización que tenga software y tecnología como su ventaja competitiva principal, ofrecemos una plataforma amplia que les permite colaborar en contenido, administrar proyectos y liberar el conocimiento de sus equipos y organizaciones en todas sus operaciones, su estrategia, sus operaciones, y así sucesivamente hasta sus equipos de servicio en todas las áreas de su negocio», dijo.

Lo que esto significa para los clientes.

La conclusión de las declaraciones de Cannon-Brookes es que la IA está haciendo que la plataforma de Atlassian sea más relevante, no menos. Él ve a la empresa como un socio en la era de la automatización, no como una víctima de ella.

Esa es una perspectiva útil para cualquiera que esté evaluando si invertir en las herramientas de Atlassian. La empresa está apostando a que la IA hará que su plataforma sea más valiosa, no obsoleta.

La perspectiva de The Verge.

El podcast Decoder de The Verge es conocido por sus entrevistas directas con líderes tecnológicos. Este episodio continúa esa tradición, con Cannon-Brookes ofreciendo una defensa detallada del enfoque de su empresa hacia la IA. La entrevista vale la pena escucharla para cualquiera que siga la industria SaaS o esté interesado en cómo la IA está remodelando el trabajo.

Material de origen: “La SaaSpocalypse que no fue, con el CEO de Atlassian, Mike Cannon-Brookes”, The Verge.

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