El canciller John Healey ha convertido la reducción del gasto en bienestar en una promesa central de su Presupuesto, declarando en la conferencia anual de Labour en Liverpool que lo mejor que se puede ofrecer a los jóvenes es «un primer empleo con capacitación y un salario», no un pago de beneficios.
Dijo que la medida es «más que un imperativo económico, es un deber moral». Healey enfrenta presión para reducir el gasto público o aumentar los impuestos antes del Presupuesto del mes próximo, y prometió que todas las promesas del gobierno se basarían «en la roca de la disciplina fiscal», con él y el Primer Ministro Andy Burnham «unidos para cumplir las normas fiscales».
El Plan de Healey para el Empleo
La pieza central de su propuesta es el Servicio Local de Aprendizaje, que anunció se ampliaría para los alcaldes de Inglaterra. El servicio ofrecerá miles de oportunidades de aprendizaje más para los jóvenes, con una inversión adicional de £100 millones destinados al esquema, totalmente financiados por ahorros provenientes de la ofensiva del Departamento de Trabajo y Pensiones contra el fraude.
Los alcaldes de Inglaterra ahora pueden utilizar el servicio, que comenzó como un proyecto piloto pero desde entonces se ha abierto a cualquier persona que dirija una ciudad inglesa. La implementación comienza en marzo de 2027, y los alcaldes tienen la autoridad detrás de él porque «ellos saben qué empresas están contratando, qué colegios están impartiendo clases y qué zonas han sido abandonadas».
Rolls Royce se comprometió a invertir £300 millones adicionales en sus fábricas británicas en Derby, Bristol, Glasgow y Rotherham, según el anuncio de Healey. También revivió el Fondo de Aprendizaje Sindical en Inglaterra, que fue creado en 1998 y posteriormente eliminado por los conservadores, aunque la financiación del fondo aún no se había resuelto en ese momento.
El Argumento sobre el Bienestar
Healey citó al millón de jóvenes que no están en educación, empleo o capacitación (Neets). Dijo que los beneficios deberían ser un puente hacia el trabajo, no una «trampa», y argumentó que «no es progresista permitir una factura de beneficios cada vez mayor y un sistema que ofrece un ingreso pero no ofrece un futuro».
Admitió «que el dinero que el Partido Laborista tenía en la década de 1990 simplemente no está disponible ahora» y culpó al Partido Conservador por dejar a Gran Bretaña gastando más en deuda que en la Oficina de Seguridad Doméstica, el Ministerio de Defensa y el Ministerio de Justicia combinados.
La Respuesta de los Conservadores
Andrew Griffith, Canciller de la Sombra, respondió con una referencia tanto a “los parlamentarios laboristas nunca apoyarán reducir la factura de bienestar fuera de control” como a “con el Partido Laborista, siempre hay más impuestos si trabajas y más beneficios si no lo haces”.
Las Cifras Detrás de Esto
- £100 millones adicionales para el Servicio Local de Aprendizaje, financiados completamente con ahorros del combate contra el fraude del DWP
- Aprendizajes impartidos a través de los alcaldes ingleses, que se implementarán a partir de marzo de 2027
- Inversión de Rolls Royce: £300 millones adicionales en las fábricas de Derby, Bristol, Glasgow y Rotherham
- Neets: una de cada ocho personas de entre 16 y 24 años, según un importante informe del exministro Alan Milburn que se espera que presente recomendaciones
- Ahorros del combate contra el fraude del DWP financiando completamente los £100 millones adicionales
Lo que Healey No Ha Resuelto
Healey dijo que “no establecerá un plazo” para la reducción de la factura de beneficios del Reino Unido antes de la próxima elección. Dijo que reducir el número de Neets no se puede hacer “de la noche a la mañana”.
Cuando Matt Chorley de BBC Radio 5 Live le preguntó varias veces, se negó a comprometerse a que la garantía tripartita de las pensiones estuviera en el próximo manifiesto del Partido Laborista.
La Pregunta del Dinero
Helen Miller del Instituto de Estudios Fiscales dijo a la BBC que las reglas fiscales por sí solas no reducirían la deuda porque es “básicamente una promesa de reducir la deuda mañana”. Sugirió que reducir la factura de beneficios, incluido eliminar el apoyo a algunas personas, podría reducir la deuda nacional más pronto.
El Servicio Local de Aprendizaje vincula a los alcaldes con las necesidades de contratación locales, basándose en una estrecha aseveración de que reducir el bienestar es tanto un deber moral como una norma fiscal. La respuesta conservadora en cambio enmarca esos recortes como un peligro para los trabajadores, no como una forma de equilibrar el presupuesto.
La posición de Healey es clara: quiere empleos en lugar de subsidios, aprendizajes en lugar de pagos, y disciplina fiscal en lugar de nuevo gasto. Si eso resistirá la próxima elección es una pregunta que no resolverá.
El gobierno está invirtiendo £100 millones adicionales en el Servicio Local de Aprendizaje, financiados con dinero recuperado del fraude dentro del Departamento de Trabajo y Pensiones. Los alcaldes ingleses administrarán los aprendizajes bajo el esquema, con la ejecución comenzando en marzo de 2027. Rolls Royce ha comprometido £300 millones para expandir sus operaciones en fábricas de Derby, Bristol, Glasgow y Rotherham. Una de cada ocho personas de entre 16 y 24 años entra en la categoría de Neets, según un informe de Alan Milburn. El operativo contra el fraude dentro del Departamento de Trabajo y Pensiones cubre totalmente los £100 millones adicionales para el servicio de aprendizajes.
El gobierno está destinando £100 millones adicionales para financiar el Servicio Local de Aprendizaje. Los aprendizajes serán administrados por los alcaldes ingleses. Rolls Royce ha comprometido una inversión de £300 millones en fábricas británicas. Se espera pronto un informe de Alan Milburn sobre los Neets.
Dónde está el periódico
El periódico apoya dar a los ciudadanos una voz directa en cómo se gastan en otro lugar los recortes al gasto en bienestar, y se opone a que esos recortes simplemente desaparezcan en un presupuesto que nadie votó línea por línea. El plan de Healey se basa en una estrecha aseveración de que reducir el bienestar es tanto un deber moral como una norma fiscal, pero el propio plan deja las ahorros sin contabilizar más allá de la cifra de titular.
La posición del periódico es que cuando los ricos pagan más, los ciudadanos deberían tener una voz mucho más directa en a dónde va ese dinero que el sistema actual les da. Ese principio también se aplica aquí, incluso cuando el recorte proviene de ahorros en lugar de impuestos más altos.
El lector debe estar atento a si los ahorros llegan realmente como se prometió, y si se gastan en un lugar donde el público puede verlos, no enterrados en una línea presupuestaria en algún otro sitio. El periódico quiere que el público sepa exactamente qué sucede con el dinero y cómo se utiliza.
Fuente: “Lo mejor que podemos ofrecer a los jóvenes es un empleo, no beneficios, dice el canciller,” la BBC.
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