A través de 25 territorios, Banijay Entertainment opera 170 sellos, pero su estrategia global comienza con los escritores en lugar de plataformas o datos de mercado. Steve Matthews, quien lidera la creatividad de contenido original para la compañía, transmitió ese mensaje en Iberseries & Platino Industria.
«Construí este gran grupo de empresas y luego alenté este proceso granular donde la compañía ha mantenido sus diferentes identidades creativas», dijo Matthews a Variety. «Todo esto se basa en la creatividad, en el talento, en la escritura.»
El Boot Camp que Encuentra Escritores
Dos veces al año, Matthews organiza un campamento de entrenamiento de cuatro días donde Banijay reúne a escritores y productores de sus diversos sellos para trabajar en el desarrollo de ideas o guiones. El objetivo es sencillo: identificar escritores capaces de crear un programa.
«Mi verdadero placer es buscar escritores que sean escritores de episodios y estén listos para crear un programa», dijo. Señaló que la necesidad de capacitación y actualización de nuevos escritores y productores ha crecido a medida que el auge de las plataformas de streaming vio disminuir ciertas escuelas de desarrollo en Europa.
El panel reunió a Maria Grazia Vairo de Groenlandia, en Italia; a Simone Oliviera de A Fábrica, en Brasil; y a Carolina Bang, CEO de Pokeepsie Films, en España. Los tres trabajan en mercados muy diferentes pero enfrentan el mismo problema: encontrar material y talento lo suficientemente fuertes para destacar en un panorama de contenido original cada vez más concurrido.
Tres Productores, Un Enfoque
La programación de Groenlandia se basa en historias originales, frecuentemente tomadas de eventos reales y personajes pasados por alto. La serie de la compañía sobre la banda pop italiana 883, que comenzó como un proyecto de una temporada, se ha convertido en un éxito recurrente.
Vairo dijo que las plataformas de streaming están «buscando realmente historias originales».
Groenlandia ha elegido a los escritores como su respuesta a la pregunta de la calidad versus la comercialidad. La compañía construye una reputación como productor que apoya el talento, ofreciendo a los escritores socios creativos que entienden y desarrollan sus ideas.
Oliviera de A Fábrica destacó la importancia de establecer conexiones duraderas con los creadores. La firma brasileña opera en series premium, películas y sitcoms, y tiene múltiples proyectos en curso con el escritor Raphael Montes, que incluyen tanto adaptaciones como series originales.
La incursión de Bang en la narrativa para jóvenes adultos fue un caso de seguir el instinto en lugar de perseguir tendencias. Pokeepsie, la compañía detrás del horror y la comedia, entró en este nuevo género cuando Bang notó lo que los miembros más jóvenes de su propia familia estaban leyendo. Se encariñó con el material y dedicó años a que el proyecto se produjera.
«Hacemos lo que nos da la gana», dijo Bang. «Si tienes en mente tener éxito, no lo tendrás. Tienes que creer en lo que estás haciendo».
Confíe en la Idea, No en los Datos
Matthews advirtió contra el trato de la inteligencia de mercado como una receta para el desarrollo. «Nunca se propone hacer un programa comercial», dijo. «Entras a la oficina y dices: ‘Chicos, vamos a hacer un programa comercial’. No saldrá bien. Y por lo tanto, tampoco será comercial».
El truco está en encontrar el equilibrio adecuado entre comprender el mercado y proteger la integridad creativa que hizo que el proyecto valiera la pena perseguir en primer lugar. «El truco está en incorporar esa integridad creativa en lo que está tratando de hacer», dijo Matthews.
Según Vairo, la producción conlleva riesgo independientemente de la solidez del material. Un proyecto puede desmoronarse debido al casting, la financiación, la contratación o una serie de otros factores.
Para Matthews, la escala de Banijay puede ayudar a absorber parte de ese riesgo al mismo tiempo que permite que las etiquetas individuales permanezcan relativamente ágiles. «Estos muchachos están tomando estas decisiones creativas todos los días, todos los días», dijo. «La filosofía de lograr ese equilibrio [es que] estos muchachos pueden permanecer pequeños, con viento a sus espaldas, para idear algo grande».
El Modelo Transfronterizo
Matthews explicó que su trabajo era ofrecer asistencia —dinero, conexiones, horas creativas o acceso a contactos en otras regiones—, al tiempo que dejaba el liderazgo creativo en manos de los productores. Este enfoque importa especialmente ahora que el negocio de guiones se está encogiendo y la contratación se ha vuelto más selectiva.
«Hay mucho menos trabajo disponible», reconoció Matthews. Pero argumentó que la escasez podría, en última instancia, elevar el nivel. «Realmente creo que se harán buenas series», dijo. «Las series que se fabriquen para ser comerciales no lo harán.»
CAJA DE DATOS CLAVE – 170 licencias en 25 territorios – Campamento de entrenamiento cuatridiano semestral para escritores y productores – La serie de 883 de Groenlandia pasó de una temporada a un éxito de repetición – A Fábrica desarrolla con el escritor Raphael Montes – El proyecto para adultos jóvenes de Pokeepsie se inspiró en libros que leían miembros más jóvenes de la familia.
Los ejemplos del panel —desde una serie exitosa sobre una banda pop italiana hasta una comedia de terror adaptada de la lectura de la familia de un CEO— hacen el punto con calidez. Las buenas series surgen de confiar en los escritores, no de perseguir datos de mercado.
Fuente: “Banijay Entertainment’s Scripted Secret: Find the Talent, Then Back the Ideas,” Variety.
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