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Eine Studie des Rice Study hat ergeben, dass Haushalte mit niedrigem Einkommen in Houston deutlich weniger auf Naturkatastrophen vorbereitet sind.

Eine von der Rice University durchgeführte Umfrage zeigt, dass Haushalte mit niedrigem Einkommen in Houston bei der Vorbereitung auf Katastrophen, von Generatoren bis zu Ersparnissen, hinter wohlhabenden Haushalten zurückbleiben.

Von mitch·5 Min. Lesezeit
An empty apartment contrasts sharply with a well-stocked emergency kit beside a window where a hurricane warning sign glows.

Die Rice University hat eine neue Umfrage veröffentlicht, die zeigt, dass einkommensschwache Familien in Houston weitaus weniger auf Naturkatastrophen vorbereitet sind als wohlhabendere Einwohner, wobei Geld im Weg steht – von der Anschaffung von Notstromversorgungsquellen bis zur Rücklegung von Geldern für Notfälle.

Die Umfrage von Houston Public Media befragte Einwohner der Houston-Region zu etwa 10 Vorsichtsmaßnahmen, die in der National Household Survey der FEMA enthalten sind, und stellte fest, dass die Einwohner im Durchschnitt fünf davon ergriffen hatten. Die Anmeldung für Wetterberichte und die Versicherung von Eigentum waren verbreitet. Die Erstellung von Notfallplänen und das Üben von Drills erhielten deutlich weniger Aufmerksamkeit.

Einkommensunterschiede bei der Vorbereitung

Haushaltsväter mit niedrigem Einkommen berichteten über einen Mangel an Vorbereitung auf Naturkatastrophen. Vierundvierzig Prozent der Teilnehmer aus Haushalten mit einem Einkommen von weniger als 25.000 Dollar gaben an, sie wären „überhaupt nicht“ oder „nicht allzu vorbereitet“, wenn eine Katastrophe einträfe. Diese Einkommensgruppe war weniger wahrscheinlich als diejenigen mit einem Einkommen von 150.000 Dollar oder mehr, Maßnahmen zu ergreifen, um ihre Häuser sicherer zu machen, wie z. B. Dokumentation und Versicherung von Eigentum und Sparen für bessere Zeiten.

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Sie waren auch am wenigsten wahrscheinlich, einen Generator zu besitzen.

Generatoren und der Stromausfall durch Beryl

Der Besitz von Generatoren stand im Mittelpunkt der Umfrage, insbesondere nach Millionen, die bei dem Wirbelsturm Beryl im Jahr 2024 ohne Strom dastehen. Die Umfrage zeigte, dass 49 % der Teilnehmer, die Generatoren gekauft hatten, dies während oder nach Beryl getan hatten. Wohl über die Hälfte der Houstoner besaß keinen Generator.

Haushaltsväter mit einem Einkommen von weniger als 25.000 Dollar waren am wenigsten wahrscheinlich, einen zu besitzen.

Generatorraten nach Landkreisen

Zum ersten Mal umfasste die Umfrage sowohl Fort Bend als auch Montgomery County. Von den in Montgomery County befragten Personen gaben mehr als die Hälfte an, einen Generator zu besitzen. Die entsprechende Zahl für Harris County betrug 38 %, während Fort Bend bei 35 % lag.

Landkreis Generatorbesitz
Montgomery (Montgomery) Over half (Über die Hälfte)
Harris (Harris) 38%
Fort Bend (Fort Bend) 35%

Neighborhood Disparities (Nachbarschaftliche Ungleichheiten)

Within neighborhoods, the report uncovered a wide gap in generator ownership. Magnolia residents lead with seventy percent owning one. In contrast, only 18% of those living in the Medical Center, Museum District, and Third Ward can say the same. (Innerhalb der Nachbarschaften wurde im Bericht eine große Kluft beim Besitz von Generatoren aufgedeckt. Die Bewohner von Magnolia führen mit siebzig Prozent, die einen besitzen. Im Gegensatz dazu können nur 18 % derjenigen, die im Medical Center, Museum District und Third Ward leben, dasselbe sagen.)

What Potter Says (Was Potter sagt)

The Houston Population Research Center’s co-director Daniel Potter pointed to organizations such as West Street Recovery and United Way as resources for low-income residents looking to get ready for natural disasters. His argument centers on the importance of staying connected to alerts and necessary networks, which he described as one of the most effective ways to prepare for emergencies. (Daniel Potter, Co-Direktor des Houston Population Research Center, wies auf Organisationen wie West Street Recovery und United Way als Ressourcen für einkommensschwache Einwohner hin, die sich auf Naturkatastrophen vorbereiten wollen. Sein Argument dreht sich um die Bedeutung, mit Warnungen und notwendigen Netzwerken verbunden zu bleiben, was er als einen der effektivsten Wege beschrieb, um sich auf Notfälle vorzubereiten.)

„Houston, unfortunately, is a 12-month-a-year disaster zone, and so it’s not just about paying attention during hurricane season, but getting plugged in and being aware of what’s going on throughout the year to make sure folks are ready to be prepared,“ Potter said. „It’s not going to stop that disaster from happening, but it’ll hopefully situate people to be better able to recover.“ („Houston ist leider eine Katastrophenzone das ganze Jahr über, und es geht nicht nur darum, während der Hurrikansaison aufmerksam zu sein, sondern sich einzuklinken und sich darüber im Klaren zu sein, was im Laufe des Jahres passiert, um sicherzustellen, dass die Leute bereit sind“, sagte Potter. „Es wird diese Katastrophe nicht verhindern, aber es wird hoffentlich die Menschen in die Lage versetzen, sich besser zu erholen.“)

The Price of Preparedness (Die Kosten der Vorbereitung)

Potter pointed to the cost of preparedness steps as a key driver of the gap. „Some of them that have a little bit of a price tag attached to them are going to be a little bit more challenging for people to do who are earning less money,“ he said. „Whereas for folks that are making more money, they may find that a little bit easier to do, and so this ultimately contributes to people taking different numbers of steps based upon the resources that they have.“ (Potter wies auf die Kosten der Vorbereitungsmaßnahmen als einen wichtigen Faktor für die Kluft hin. „Einige davon, bei denen ein kleiner Preis anfallen, werden für Menschen, die weniger Geld verdienen, etwas schwieriger zu realisieren sein“, sagte er. „Während Menschen, die mehr Geld verdienen, es vielleicht etwas einfacher finden, und so trägt dies letztendlich dazu bei, dass Menschen aufgrund der ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen unterschiedliche Schritte unternehmen.“)

What Comes Next (Was als Nächstes kommt)

Galveston County wird vom Wirkungsbereich der Greater Houston Community Panels von Ende 2026 bis Anfang 2027 fallen.

Ressourcen für die Vorbereitung

Unter Txready.org finden Sie Ressourcen und Anleitungen zur Verbesserung der Katastrophenvorsorge.

Quellenmaterial: „Studie der Rice University findet Einkommensunterschiede bei der Vorbereitung auf Naturkatastrophen“, Houston Public Media.

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