Una encuesta revela que una gran proporción de trabajadores de la salud más jóvenes en los Estados Unidos están considerando nuevos empleos dentro del próximo año, a pesar de que muchos afirman desear estabilidad a largo plazo con un solo empleador. Estos resultados sugieren un desafío de retención para los empleadores de atención médica de EE. UU., que ya anticipan una escasez de casi 500,000 trabajadores para 2038. Esa proyección se deriva de una fuerza laboral envejecida y una demanda creciente que están presionando los niveles de personal.
Una encuesta de Harris Poll, encargada por la empresa de servicios educativos Strategic Education y Workforce Edge, encontró que aproximadamente el 70% de los trabajadores de la salud de la Generación Z, generalmente nacidos entre 1997 y 2012, planean considerar nuevos roles dentro del próximo año. Al mismo tiempo, el 65% de los encuestados dijo que desean permanecer con un solo empleador durante cinco años o más, incluso cuando casi todos enfatizaron que la seguridad laboral es muy importante para ellos.
La encuesta de Finance reveló que en todos los grupos de edad, el 59% de los trabajadores de la salud dijo que planean buscar un nuevo trabajo dentro del próximo año.
Los Números Detrás de la Encuesta
Una empresa de servicios educativos llamada Strategic Education y Workforce Edge encargó una encuesta que involucró a 1,514 empleados de la salud y 304 empleadores. La investigación se llevó a cabo del 12 de junio al 1 de julio.
Según la encuesta, el avance profesional parece ser un impulsor importante de la rotación entre los trabajadores más jóvenes, más que simplemente desear un cambio de trabajo. Casi la mitad de los empleadores encuestados señalaron la falta de crecimiento o capacitación profesional como la principal razón por la que los trabajadores se van, mientras que solo alrededor de uno de cada cuatro miembros del personal dijo que confiaban en su empleador para invertir en su futuro.
Por Qué los Trabajadores Quieren Estabilidad Pero Buscan de Todas Maneras
Lo que destaca en la encuesta es su propia contradicción interna. La fuerza laboral joven está cambiando a nuevos roles incluso mientras expresa un deseo de estabilidad duradera. Resolver esos dos impulsos es difícil, y la tensión plantea una pregunta más amplia sobre cómo los empleadores abordan la tarea de mantener a su personal.
El hecho de que casi la mitad de los empleadores señalen la falta de crecimiento profesional como la principal razón por la que los trabajadores se van respalda la idea de que los trabajadores quieren ascender, no simplemente nuevos puestos.
Lo Que Realmente Están Haciendo los Empleadores
Las empresas no se están quedando pasivas frente a este problema. En cambio, están modificando su enfoque hacia la IA y ajustando sus estándares para lo que los empleados deben hacer para desempeñarse bien.
Los empleadores afirman que los trabajadores se van porque no reciben suficiente crecimiento o capacitación profesional, y casi la mitad lo menciona como la razón principal. Menos de uno de cada cuatro empleados confía en que su empleador invertirá en su futuro. La diferencia entre lo que piensan los jefes y lo que cree el personal es amplia, y está en el corazón de lo que reveló la encuesta.
Cómo la Escasez Agrega Presión
La escasez de personal es un problema creciente para el sector de la salud, con una fuerza laboral envejecida y una demanda creciente que empujan los niveles de personal hasta sus límites. Se espera que el sector se quede sin casi 500.000 trabajadores para 2038.
Los resultados de la encuesta exacerban la tensión en el sector. Los trabajadores se están moviendo hacia nuevos empleos, mientras que los empleadores temen perder personal. Estas fuerzas opuestas se están presionando mutuamente, y el sector tiene poco espacio para absorber el conflicto.
Lo Que Esto Significa para los Empleadores del Sector de la Salud
Varios enfoques destacan para las empresas que buscan retener a sus trabajadores, según el informe.
- Ofrezcan oportunidades de crecimiento profesional y programas de capacitación en los que los trabajadores puedan confiar.
- Aborden las razones por las que los trabajadores se van, incluido la falta de crecimiento profesional.
- Construyan confianza invirtiendo en el futuro de los empleados.
- Estén atentos a los requisitos de habilidades de IA, que están cambiando.
Estas no son modificaciones radicales, pero exigen una acción intencionada. Los empleadores no deben asumir que los empleados permanecerán simplemente porque están contentos hoy.
La Brecha de Confianza es el Problema )
La encuesta revela una división significativa en cuanto a la confianza. Aproximadamente uno de cada cuatro trabajadores dijo confiar en su empleador para invertir en su futuro, aunque casi la mitad de los gerentes señaló la falta de crecimiento o capacitación profesional como la principal razón por la que los trabajadores se van.
El núcleo del problema de retención se reduce a una desconexión: los empleadores pueden identificar el problema y etiquetarlo, pero los trabajadores no perciben la solución. Los trabajadores seguirán buscando, y los empleadores seguirán perdiéndolos hasta que esa distancia entre lo que ven los empleadores y lo que sienten los trabajadores se reduzca.
«Aproximadamente uno de cada cuatro empleados dijo confiar en su empleador para invertir en su futuro.» )
Un Sector Ya Estresado )
El sector de salud ya está al límite, con una fuerza laboral envejecida y una demanda creciente que está llevando el personal a sus límites. Se proyecta que el sector tendrá una escasez de casi 500.000 trabajadores para 2038, una brecha que podría dificultar que los hospitales y clínicas mantengan el ritmo de las necesidades de los pacientes.
Los hallazgos de la encuesta contribuyen a ese estrés. Los trabajadores están buscando nuevos puestos de trabajo, y los gerentes están preocupados por las salidas del personal. Las dos tendencias están empujando en direcciones opuestas, dejando poco espacio para que el campo maneje el conflicto.
El Veredicto sobre la Encuesta )
Esta encuesta deja más preguntas abiertas de lo que cierra, y eso es precisamente lo que debería hacer una buena encuesta. Presenta una fuerza laboral que desea estabilidad incluso mientras permanece en movimiento, y presenta empleadores que están intentando ponerse al día pero no logran generar confianza con sus trabajadores.
La tensión es toda la historia: los trabajadores desean quedarse mientras también quieren irse, y la industria se ha vuelto tan delgada que ambas opciones se sienten como pérdidas en lugar de victorias.
El estudio fue elaborado a petición de Strategic Education y Workforce Edge, por lo que sus resultados llevan el peso del interés de un patrocinador. Aun así, la encuesta se basa en respuestas de 1.514 trabajadores de la salud y 304 empleadores, y la escala de esas respuestas se mantiene por sí sola.
Los empleadores se esfuerzan por mantenerse al día a medida que el sector de la salud cambia, mientras que los trabajadores miran hacia el futuro. La encuesta revela un campo en transición, con una brecha de confianza entre ambos grupos en su centro. Cerrar esa brecha requerirá esfuerzo tanto de los empleadores como de los trabajadores.
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