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De Zerbi enfrenta una reconstrucción de 400 millones de libras esterlinas — y una pausa internacional de tres semanas lo empeora. )

Una historia del vasto y costoso ensamblaje de Tottenham, donde un nuevo director técnico trabaja bajo una carga más grave. )

Por mitch·6 min de lectura
A solitary manager stands upon a desolate pitch, lost in thought amid the gathering gloom.

Este verano, Tottenham gastó £400 millones en nuevos jugadores, y la directiva apoyó firmemente al entrenador Roberto de Zerbi. Pero reunir un equipo tan grande en una sola ventana de transferencias causa serias dificultades para cualquier entrenador, y no existe una solución sencilla.

Un exentrenador que construyó equipos a través de cuidadosas incorporaciones durante años compara la situación del Spurs con comprar un traje de boda y gastar todo el dinero en zapatos rosas, pantalones marrones, camisa amarilla y corbata naranja. Ese enfoque no funciona.

Spurs acababa de evitar el descenso dos temporadas consecutivas, terminando en el puesto 17º dos veces seguidas. De repente, algunos aficionados estaban esperando una temporada compitiendo por títulos y un puesto en el ‘top four’. Sus resultados y actuaciones iniciales han sido decepcionantes, pero los aficionados deben entender todos los diferentes factores que afectan a la construcción de un equipo.

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El mayor desafío de De Zerbi

De Zerbi enfrenta varios problemas más allá del débil desempeño de Tottenham en casa y su tendencia a quedar atrás después de recibir el primer gol. El verdadero desafío para él es integrar a los jugadores que se han unido recientemente al club con los que ya estaban, para que jueguen juntos como una unidad cohesiva y produzcan resultados que justifiquen el dinero que el club ha gastado.

Este proceso requerirá paciencia y atención al detalle, con muchas tareas pequeñas que los aficionados nunca notan.

Cuando yo trabajaba, nos daban suficiente tiempo para construir tanto un equipo como una familia. Hoy en día, sin embargo, parece que los entrenadores están luchando contra una escasez de tiempo que antes no existía.

La pausa internacional lo empeora

La mayoría de los jugadores de De Zerbi han sido enviados durante otras tres semanas para cumplir con sus obligaciones con sus selecciones nacionales, lo que significa que no se le ha dado ese tiempo y oportunidad inicial. Los fichajes apenas se conocen entre sí, y mucho menos el sistema de De Zerbi, y el entrenador se está perdiendo la oportunidad de trabajar con todo su equipo.

De Zerbi es un entrenador franco y ambicioso que exige compromiso y respaldo total de su directiva. Él ha recibido exactamente eso en Spurs, lo que ha generado desconcierto sobre por qué ha tenido un comienzo tan lento.

El hombre que previamente gestionó el club creía que el reto más difícil de De Zerbi antes de que comenzara la temporada era unir a los jugadores como un equipo en lugar de simplemente como una colección de individuos. Ese problema en particular es uno que él mismo ha enfrentado, como durante sus primeros días en Stoke, donde fichó a Gerry Taggart y Michael Duberry para que jugaran juntos —dos defensores centrales que eran completamente opuestos en cómo manejaban el espacio en el terreno de juego.

Gerry siempre quería replegarse más atrás porque no era particularmente rápido, mientras que Michael era rápido y nunca se preocupaba por dejar espacio detrás de él. El antiguo director técnico no podía hacer a Gerry más rápido, así que tuvo que convencer a Michael de que tendría que dar un paso atrás de sus principales fortalezas de velocidad y potencia y trabajar según las líneas de Gerry.

Se pasó mucho tiempo en el césped durante los entrenamientos antes de que ambos se unieran en armonía. Cada uno era distinto, pero ambos entendieron el valor de operar como un dúo para el bien del equipo. El encaje no llegó rápidamente, sin embargo.

El costo de cambiar todo a la vez.

Si un director técnico quiere formar un grupo ganador construyendo combinaciones, el requisito clave es dedicar suficiente tiempo a sus jugadores. Una serie de casos demuestran cómo funciona este enfoque.

  • Sunderland la temporada pasada se asentó rápidamente a pesar de perder a varios jugadores clave.
  • Brighton se ha asentado rápidamente año tras año a pesar de perder a jugadores clave.
  • Brentford y Bournemouth se han asentado rápidamente con identidades claras.

En cada caso, la distinción clave es que esos clubes pueden haber cambiado de director técnico, pero han mantenido su identidad intacta. Ya sea Sunderland y Brighton, o Brentford y Bournemouth, cada uno tiene una identidad fija de tal manera que al buscar un jugador para una posición específica, debe poseer fortalezas particulares.

Sin una base clara construida a lo largo de años de familiaridad con cada posición, fichar a 10 jugadores nuevos a la vez, como acaba de hacer Spurs, deja al entrenador con problemas reales. Cada jugador llega con su propio temperamento y requiere un período distinto para sentirse cómodo tanto con un nuevo entorno como con las altas expectativas de un entrenador como De Zerbi.

Si todos los jugadores hubieran pasado tiempo juntos antes de que comenzara la temporada, acostumbrándose a sus compañeros de equipo y aprendiendo lo que De Zerbi espera de ellos, con su planteamiento ofensivo, ese período de adaptación ya se habría resuelto. Pero eso no sucedió, y aún después de que la temporada comenzó, Spurs siguió incorporando nuevos jugadores al equipo.

Lo que los aficionados deben hacer

Construir un equipo que funcione como uno solo exige paciencia, tiempo y una clara comprensión de lo que cada jugador aporta al equipo. Una vez que se tiene eso, integrar a cada jugador en una unidad solitaria requiere más tiempo, y eso sigue siendo el problema de De Zerbi en este momento.

Él siempre estuvo por detrás desde el principio. Dado que ninguno de sus jugadores estaba listo cuando se abrió la temporada, nunca tuvo la oportunidad de evaluar su plantilla y dejar su propia impronta en su mejor grupo. Un entrenador por naturaleza, preferiría estar en el campo de entrenamiento implementando un sistema de trabajo para el equipo, tanto con como sin balón.

El mensaje del exdirector técnico es simple: dejen que De Zerbi haga su trabajo. Los resultados y actuaciones iniciales han sido decepcionantes, pero al exdirector técnico le gusta la pasión de De Zerbi y su planteamiento. Eso no servirá de nada si Spurs finalmente no rinde, pero le demos una oportunidad adecuada.

Los aficionados de Spurs ya están llamando a De Zerbi el peor entrenador del mundo, a pesar de que él ya ha demostrado en otros lugares lo bueno que es, aunque apenas hayamos comenzado la temporada, con solo cinco partidos a nuestras espaldas.

Fuente: «“Por qué esta pausa ha llegado en el peor momento para De Zerbi y Spurs,” la BBC.

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