Satya Nadella, el CEO de Microsoft, ha opinado sobre los recortes y cierres de estudios de Xbox — y lo llama «optimización». Hablando en el podcast Sources con Alex Heath, Nadella defendió la reestructuración de la compañía, diciendo que era «excelente».
Los comentarios llegan mientras Xbox continúa su importante reorganización. A principios de esta semana, la compañía despidió a 268 personas, además de los 1,600 empleos que recortó a principios de este año. Xbox también empujó Obsidian a Bethesda, entregó Halo a Activision, cerró Double Fine y Compulsion Games, y se despidió de Undead Labs, el estudio detrás de State of Decay. Ninja Theory, el desarrollador de Hellblade, está a punto de cerrar.
Todo esto es parte del «reseteo» de Xbox, liderado por su nueva CEO, Asha Sharma. Sharma ha defendido los cambios con declaraciones como «la gran tecnología mejora cuando se simplifica, no cuando se hace más grande» — una frase que generó sus propios chistes.
El Punto de Vista de Nadella sobre los Despidos
Nadella comenzó sus comentarios elogiando el portafolio de propiedad intelectual de Xbox. «Me siento fantástico con la IP que tenemos ahora», dijo. «Si miro a los estudios, el portafolio de IP que tenemos, y nuestra capacidad para luego tomar eso y producir excelentes juegos en el futuro, me siento fantástico».
Luego describió los recortes como un proceso de diseño para un nuevo auto de Fórmula 1. «Hay una cierta cantidad de optimización que el equipo está haciendo, y Asha está haciendo, lo cual es excelente», dijo.
Lo Que Xbox Está Recortando Realmente
La escala de la reestructuración es grande. Aquí está la lista completa de movimientos hasta ahora:
- Xbox despidió a 268 personas, además de los 1,600 empleos recortados a principios de este año.
- Obsidian fue empujado a Bethesda.
- Halo fue entregado a Activision.
- Double Fine y Compulsion Games fueron cerrados.
- Undead Labs, el desarrollador de State of Decay, fue cerrado.
- Ninja Theory, el desarrollador de Hellblade, es el siguiente en cerrar.
La pregunta del modelo de negocio
Nadella luego cambió el rumbo hacia los planes futuros de Xbox. «Entonces tenemos que inventar el modelo de negocio sostenible adecuado que nos permita entregar juegos a cada vez más personas», dijo. «Ese siempre ha sido el objetivo, que queremos ser una gran editora y un gran proveedor de plataformas para juegos tanto en PC como en Xbox».
Agregó que Asha y el equipo han dicho que Xbox va a crecer en el próximo año fiscal.
El orden de los cierres
Los cierres no han terminado. Matt Booty, el Director Creativo Principal de Xbox, dijo que la empresa estaba «aproximadamente a tres cuartas partes del camino a través de la reestructuración anunciada anteriormente» cuando se anunciaron los últimos despidos. Eso significa que habrá más recortes.
| Etapa | Estudio | Estado |
|---|---|---|
| En curso | Obsidian | Empujado a Bethesda |
| En curso | Halo | Entregado a Activision |
| Completo | Double Fine | Cerrado |
| Completo | Compulsion Games | Cerrado |
| Completo | Undead Labs | Cerrado ( |
| Pendiente ( | Ninja Theory ( | A punto de cerrar ( |
Por qué la reestructuración genera reacciones diferentes (
La defensa previa de Sharma sobre los recortes comparaba la tecnología con los aviones. «La gran tecnología mejora cuando se simplifica, no cuando se hace más grande», decía en broma, y por eso los aviones siempre funcionan mejor cuando le arrancas una de las alas. (
La versión de Nadella de esa misma lógica se aplica a las personas. Describió la reestructuración como «optimización» sin abordar el costo humano. Luego prometió un «modelo de negocio sostenible» una vez completada la reorg. (
Lo que revela la entrevista en el podcast (
La entrevista fue amplia, pero las declaraciones sobre Xbox destacaron por su falta de conexión. Nadella elogió el portafolio de propiedad intelectual y el trabajo del equipo, y luego pasó a otra cosa. No hizo una pausa para considerar a los miles de personas que perdieron sus empleos. (
El símil del avión regresa (
El plan, tal como lo describe, es reorganizar drásticamente y luego definir el modelo de negocio. Eso es como arrancarle una de las alas a un avión antes de decir «Bien, ¿cómo resolvemos esta cuestión de dar la vuelta al mundo?». (
La próxima ronda de recortes (
La declaración de Matt Booty sugiere que lo peor aún no ha terminado. Xbox aún está trabajando en su reestructuración.
El Resultado Final sobre el Reinicio de Xbox
Los comentarios de Nadella son notables por lo que omiten. Habla con entusiasmo de la propiedad intelectual y el equipo, pero no reconoce el daño causado por los recortes. Su promesa de un modelo de negocio sostenible llega después de los recortes, no junto a ellos.
Esa secuencia es el problema. Es una fórmula para más decepciones, no para confianza. Los fanáticos y empleados de Xbox merecen algo mejor que un CEO que elogia el diseño mientras ignora la devastación.
Los despidos continúan. Los cierres continúan. La reestructuración continúa. Y Nadella continúa llamándolo «excelente para ver».
Fuente: “El CEO de Microsoft dice que el proceso de ‘optimización’ de Xbox es ‘excelente para ver’ tras su última ronda de despidos”, PC Gamer.
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