El viernes, el CEO de Boom Supersonic, Blake Scholl, anunció en una publicación en X que Boom y Crusoe ya no continuarán con su asociación de lanzamiento de turbinas. El acuerdo contemplaba una inversión de 1.25 mil millones de dólares en 29 de las turbinas Superpower de 42 megavatios de Boom, con las primeras entregas programadas para comenzar en 2027. Ese acuerdo ahora está cancelado, y la publicación de Scholl explica por qué.
Crusoe es una startup de centros de datos de inteligencia artificial con sede en Denver que recientemente recaudó 3.9 mil millones de dólares. Las dos empresas habían sido posicionadas como socias: Boom lanzó su nuevo negocio el año pasado para vender una versión del motor que está desarrollando para el avión como plantas de energía estacionarias impulsadas por gas natural, y Crusoe se había comprometido a ser el primer cliente de ese negocio. El fin del acuerdo deja a ambas empresas en diferentes posiciones.
El Acuerdo que se Desvaneció
Scholl rompió la noticia él mismo, publicando en X para confirmar que Boom y Crusoe han cancelado su asociación. Su TL/DR, expresado con sus propias palabras, fue que las turbinas ya no forman parte de la combinación de energía primaria a corto plazo de Crusoe en Abilene, por lo que una asociación de lanzamiento simplemente no tenía sentido.
Boom ha dicho que otros clientes están esperando en su canal, y la primera central de datos de Scholl en Abilene, construida para Oracle y OpenAI, es operada por la red, con una capacidad de 1.2 gigavatios. La publicación apunta a esos números. Escribió que Boom entregará alrededor de 250 MW de Superpowers el próximo año a otros sitios, y que la empresa está apuntando a 1 GW en 2028. También señaló que Crusoe’
Crusoe confirmó el fin del acuerdo a TechCrunch. Un portavoz de la compañía, Andrew Schmitt, dijo: «Construimos fábricas de IA desde el encendido, y estamos poniendo en marcha nuevas sedes en todo el país, impulsadas por fuentes de energía innovadoras». La posición de la compañía es que se mantiene flexible, eligiendo las soluciones energéticas que son adecuadas para cada sitio a medida que sus necesidades evolucionan, incluidas las turbinas, junto con la energía eólica, solar, baterías y la red.
Agregó que la asociación no es la adecuada hoy en día, aunque Boom ha sido un gran socio. Schmitt también dijo que la empresa les desea lo mejor.
Los Orígenes de la Turbina
La turbina Superpower comparte aproximadamente el 80% de las mismas piezas que el motor Symphony de Boom, que impulsa el avión comercial supersónico Overture. Boom lanzó su nuevo negocio el año pasado para vender una versión del motor que está desarrollando para el avión como plantas de energía estacionarias impulsadas por gas natural. Crusoe había firmado para ser el primer cliente de este negocio.
Boom está recaudando 300 millones de dólares en gran parte para llevar el nuevo negocio al mercado, y Scholl le dijo a TechCrunch en ese momento que el plan era utilizar las ganancias del negocio de plantas de energía estacionarias para financiar el desarrollo de Overture. La asociación con Crusoe estaba destinada a anclar el lanzamiento como el primer cliente del nuevo producto.
Lo que dijo Scholl
La publicación de Scholl en X ofreció una explicación directa de la ruptura. «El resumen es que las turbinas ya no forman parte de la combinación de energía primaria a corto plazo de Crusoe en Abilene/etc., por lo que una asociación de lanzamiento simplemente no tenía sentido», escribió. También dijo que Boom entregará aproximadamente 250 MW de Superpowers el próximo año a otros sitios, y que la compañía está apuntando a 1 GW en 2028.
Agregó que la compañía está agradecida por la ayuda que Crusoe brindó para dar forma a Superpower y continúa animando sus éxitos. «El futuro es largo, y esperamos la posibilidad de asociarnos si/cuando las turbinas formen parte de su combinación de energía primaria», escribió Scholl.
Lo que dijo Crusoe
La versión de Schmitt de las propias palabras de Crusoe presenta un enfoque distinto. La compañía no se está echando atrás. Está cambiando de rumbo, una medida que se alinea con sus propios principios.
«Construimos fábricas de IA desde cero, y estamos poniendo en línea nuevos campus en todo el país, impulsados por fuentes de energía innovadoras», dijo Schmitt. Luego explicó que a medida que crece su cartera, se mantiene flexible, eligiendo las soluciones de energía que son adecuadas para cada sitio a medida que evolucionan sus necesidades, incluidas turbinas, junto con energía eólica, solar, baterías y la red.
El panorama de Abilene
En Abilene, Crusoe opera un centro de datos inicial de 1.2 gigavatios que depende de la red eléctrica. El sitio también alberga una planta de energía de turbinas de gas, pero se utiliza únicamente como respaldo. La compañía está construyendo una instalación de 900 megavatios para Microsoft en la misma ciudad, y esa funcionará con turbinas de gas en el sitio.
La secuencia de fechas documenta cuán rápidamente el acuerdo pasó de su lanzamiento inicial a ser eliminado de los registros. Las fechas importantes son:
| Fecha | Evento |
|---|---|
| El año pasado | Boom lanza un nuevo negocio que vende plantas de energía estacionarias derivadas de Symphony |
| Recientemente | Crusoe recauda $3.900 millones |
| Programado | Las primeras entregas de Superpower comenzarán en 2027 |
| Viernes | Scholl publica en X que la asociación ya no avanzará |
Ambas empresas celebraron la asociación como un hito notable cuando fue anunciada. Ahora ha pasado a ser cosa del pasado. La razón de la ruptura no se detalla en profundidad, pero la publicación de Scholl deja clara la justificación: la asociación pierde su propósito si el cliente no necesita el producto pronto.
Lo que significa.
La división sirve como un recordatorio de que el apetito de Big Tech por las nuevas fuentes de energía puede cambiar con poca antelación. Crusoe ha dejado claro su posición: elige las soluciones energéticas que se adaptan a cada sitio a medida que sus necesidades evolucionan.
La publicación de Scholl hace referencia a los clientes de Boom y a las cifras detrás de ellos. La empresa tiene como objetivo alcanzar 1 GW en 2028, lo que implica que el plan de financiación de Overture sigue en la mesa. La recaudación de $300 millones es principalmente para lanzar el nuevo negocio, y esa financiación sigue en vigor.
Ambas empresas siguen activas.
La publicación de Scholl señala que el futuro es largo, y espera poder asociarse si o cuando las turbinas se conviertan en parte de la combinación de energía primaria de Crusoe. Esa es una forma diplomática de decir que la asociación ha terminado por ahora, pero la puerta no está cerrada.
La declaración de Crusoe es igualmente diplomática. La empresa le desea a Boom lo mejor y dice que la asociación no era adecuada hoy en día. Esas son las palabras de empresas que se separaron limpiamente.
La ruptura sirve como advertencia sobre el desafío de construir un nuevo producto en torno a un solo cliente. La asociación siempre fue una apuesta sobre lo que vendría, y esa apuesta llegó a su fin el viernes.
Dónde está el periódico
El periódico respalda el derecho de Crusoe a cancelar un acuerdo por cualquier motivo sin penalización y se opone a la exigencia de Boom de un contrato de $1.25 mil millones para seguir atada a su propio criterio. El fin del acuerdo fue decisión de Crusoe, y la respuesta de Boom fue elegante; así es como deberían terminar las asociaciones.
El peligro es el dominio de Big Tech, no la tecnología en sí. El contrato de $1.25 mil millones habría obligado a Crusoe a utilizar una máquina que ya no necesitaba para su energía primaria en Abilene. Los clientes de la tubería de Boom y su objetivo de 1 GW en 2028 demuestran que el negocio avanza sin él.
Material fuente: “Crusoe abandona el plan de $1.25 mil millones para usar turbinas de Boom en centros de datos de IA”, TechCrunch.
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