Una moneda estable respaldada por el dólar está siendo utilizada por VIVA de Bolivia para administrar sus reservas y liquidar transacciones, y la compañía lo ha hecho sin reemplazar sus sistemas actuales de telecomunicaciones. La operadora se encuentra a la cabeza de una nueva red basada en Avalanche llamada Iris, que está siendo construida específicamente para empresas de telecomunicaciones.
Lo que VIVA Está Haciendo Realmente
VIVA es la primera operadora en funcionamiento en Iris, habiendo operado en Bolivia durante más de 25 años antes de expandirse a México. La compañía está liquidando transacciones con USDi, una moneda estable respaldada por el dólar de Agora, y manteniendo reservas operativas elegibles en dólares en lugar de moneda local.
Jules Miller, el director ejecutivo de Iris y ex socio de IBM Blockchain Ventures, quien ayudó a fundar la unidad de blockchain de esa compañía, dice que la configuración mantiene los sistemas de identidad, facturación y distribución de VIVA operando como lo hacen, al tiempo que agrega servicios financieros construidos sobre ellos.
«Iris es la red financiera para los operadores de telecomunicaciones», dijo Miller a CoinDesk. Los operadores pueden conectar sus sistemas de identidad, facturación y distribución a la red, activar diferentes servicios y liquidar la actividad en dólares estadounidenses sin reemplazar su infraestructura principal.
Por Qué Esto Importa para VIVA
El director ejecutivo de VIVA describió la decisión como un medio para prolongar la utilidad de una inversión anterior en la actualización de la infraestructura de red de la compañía.
«Hemos invertido fuertemente en modernizar nuestra red y llevar a nuestros clientes a la economía digital», dijo Alvarez en un comunicado. «Iris nos permite generar nuevos ingresos a partir de esa inversión y crecer hacia una plataforma, sin reemplazar los sistemas en los que ya se basa nuestro negocio.»
Los Mercados Iniciales de la Red
Iris está comenzando en mercados emergentes, donde los operadores móviles a menudo desempeñan un papel mucho más importante en la vida financiera de los consumidores de lo que lo hacen en los EE. UU., según John Nahas, director de negocios de Ava Labs.
- En los EE. UU., el operador es como uno de muchos rieles.
- En mercados como Bolivia, la operadora móvil a menudo es el riel en el que la gente hace todo.
Nahas explicó que el crecimiento inicial de Iris se centrará en Latinoamérica y podría extenderse a partes de África y Asia en lugar de los Estados Unidos. El lanzamiento se produce después de que otras empresas comenzaran a usar Avalanche, como la firma comercial surcoreana POSCO, que incorporó cuentas por cobrar comerciales a la red, y la automotriz Hyundai, que trasladó un sistema interno de remesas construido alrededor de una moneda estable y dólares estadounidenses y USDT.
Los Números Detrás de la Apuesta
Según cifras de McKinsey citadas por Iris, entre 2012 y 2025, el tráfico global de datos móviles creció más de un 50% anual, mientras que los ingresos por servicios de los operadores aumentaron menos del 1% por año. Esa diferencia es el problema que Iris está intentando resolver.
VIVA utiliza un producto de súper aplicación que ayudó a reducir la rotación de clientes de telefonía móvil prepagada en un 33%, según Nahas, a la vez que aumentaba su valor de vida útil en un 35%.
Agregó que Iris ahora necesita más estudios de caso del mundo real, diciendo: «Cuando empiezas a ver números como estos, simplemente empieza a tener mucho sentido».
| Mercado | Rol del Operador de Telefonía Móvil | Enfoque de Iris |
|---|---|---|
| U.S. | Un riel entre muchos | Amplios servicios financieros |
| Bolivia y otros mercados emergentes | A menudo el riel donde la gente hace todo | Asentamiento, reservas en dólares, nuevos servicios. |
Más allá de VIVA, el equipo de Iris está llegando más lejos, y el Grupo Balesia, que gestiona operaciones de telecomunicaciones en toda América a través de su oficina familiar, ya ha prometido 43 millones de dólares para el esfuerzo.
La red aún está en conversaciones con otros operadores de telecomunicaciones en todo el mundo mientras busca más proveedores y servicios, afirmó Miller.
Lo que resta por ver es si los proveedores pueden retener una mayor parte de las ganancias económicas que han acumulado a lo largo de décadas, sin tener que empezar de cero. Los resultados del uso de Iris por parte de VIVA sirven como la primera evidencia de cómo podría funcionar.
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