Janice, eine Managerin, konfrontierte eine Angestellte, die sie nach einem Vorfall gemeldet hatte, bei dem sie sie „dumm“ genannt hatte. Ein von @productivitywork gepostetes TikTok-Video dokumentiert den Austausch und hat über 157.500 Likes sowie Tausende von Kommentaren von Zuschauern erhalten, die sich darüber austauschen, ob die Kündigung einer Person, die Belästigungen gemeldet hat, als illegale Vergeltung gilt. Das Video enthält eine Überlagerung mit dem Text: „Meine Managerin hat herausgefunden, dass ich sie bei der Personalabteilung gemeldet habe, weil sie mich dumm genannt hat.“ )
Die Konfrontation )
Das Video zeigt Janice, die der Angestellten gegenübersteht, die die Aufnahme von ihr machte. Die Managerin hatte erfahren, dass die Angestellte sich mit einer Beschwerde über Belästigung an die Personalabteilung gewandt hatte. Die Angestellte gesteht, Janice gemeldet zu haben, und gab an, dass sie eine Transkription des Treffens eingereicht habe, bei dem die Beleidigungen stattgefunden hatten, weil sie sich schlecht fühlte, dass sie vor ihren Kollegen dumm genannt worden war. )
Janice argumentiert, dass die Angestellte das Problem selbst hätte lösen sollen, anstatt es an die Personalabteilung zu melden. Sie sagt, dass die Entscheidung der Angestellten, den Vorfall zu melden, zeige, dass sie sich weiterhin auf die gleiche Weise verhalte, die die ursprüngliche Kritik ausgelöst hatte. Anschließend teilte Janice ihr mit, dass sie gefeuert werde. )
Die Reaktion der Angestellten )
Die Angestellte argumentiert, dass dies eine illegale Vergeltung für die Einreichung einer Beschwerde bei der Personalabteilung darstellen würde. Sie sagt, dass sie das Recht habe, berechtigte Beschwerden zu erheben, und warnt, dass die Entlassung ebenfalls bei der Personalabteilung gemeldet werde. Wenn Janice nicht nachgibt, hat die Angestellte gesagt, könne sie sich an einen Arbeitsrechtsanwalt wenden. )
Die Reichweite des Videos )
Tausende von Zuschauern wurden durch das Video in eine Diskussion über Arbeitsplatzbeschwerden und die vage Rolle der Personalabteilung oder HR hineingezogen. Kommentatoren haben eine Reihe von Lösungen vorgeschlagen. Ein Kommentator schlug vor, dass zukünftige Gespräche mit Janice aufgezeichnet und mit der Personalabteilung geteilt werden sollten. Ein zweiter Kommentator war der Meinung, dass die Angestellte zuerst mit Janice sprechen hätte sollen, bevor sie Schritte unternahm, um den Streitfall zu eskalieren. )
Das Video hat die Aufmerksamkeit auf das gelenkt, was Mitarbeiter tun können, wenn sie sich belästigt fühlen, und was passiert, wenn sie dies melden. )
Die EEOC zu Vergeltung )
Die bundesstaatliche Behörde, die für die Durchsetzung von Antidiskriminierungsgesetzen am Arbeitsplatz zuständig ist, sagt, ihre Regeln gegen Vergeltungsmaßnahmen schützen im Allgemeinen Mitarbeiter, die sich auf eine bestimmte Weise verhalten. Mitarbeiter dürfen Diskriminierung oder Belästigung melden oder sich dagegen aussprechen, die unter die bundesstaatlichen Gesetze zur Chancengleichheit am Arbeitsplatz fallen, oder an einer Untersuchung teilnehmen, auch wenn das Unternehmen widerspricht. Die U.S. Equal Employment Opportunity Commission, oder EEOC, macht dies darin deutlich, ihre bundesstaatlichen Schutzmaßnahmen gegen Vergeltungsmaßnahmen zu beschreiben.
Allein die Tatsache, dass jemand eine Personalbeschwerde einreicht, schützt ihn nicht vor Disziplinarmaßnahmen oder Entlassung. Die EEOC stellt fest, dass Arbeitgeber Arbeitnehmer weiterhin aus legitimen, nicht diskriminierenden Gründen disziplinieren oder entlassen dürfen, einschließlich unzureichender Leistung oder Fehlverhalten. Was bestimmt, ob eine Maßnahme als unrechtmäßige Vergeltungsmaßnahme gilt, ist, ob die Maßnahme mit geschützter Tätigkeit verbunden ist.
Was das Gesetz tatsächlich sagt
Bundesstaatliche Antidiskriminierungsgesetze erfordern in der Regel, dass Belästigung mit einem geschützten Merkmal oder einer geschützten Tätigkeit verbunden ist und den einschlägigen rechtlichen Standards entspricht. Geringfügige, einmalige Vorfälle verstoßen in der Regel nicht gegen das bundesstaatliche Belästigungsrecht.
Nicht alles unfreundliche oder unangemessene Verhalten am Arbeitsplatz überschreitet die Grenze zur illegalen Belästigung.
Ein kompliziertes rechtliches Bild
Was das Video beschreibt, kann übervereinfacht sein. Die Richtlinien der EEOC decken nur Belästigung aufgrund geschützter Merkmale oder geschützter Tätigkeit ab, und sie gelten nicht für isolierte Vorfälle.
| Schritt | Aktion | Zeitleiste |
|---|---|---|
| Belästigung | Der Mitarbeiter fühlt sich gedemütigt. | Nicht spezifiziert im Video |
| Beschwerde | Der Mitarbeiter meldet Janice der Personalabteilung | Nicht spezifiziert im Video |
| Entdeckung | Janice erfährt von der Beschwerde | Nicht spezifiziert im Video |
| Konfrontation | Janice teilt dem Mitarbeiter mit, dass sie gefeuert wird | Nicht spezifiziert im Video |
| Gegenwehr | Die Mitarbeiterin sagt, sie könne die Kündigung der Personalabteilung melden | Nicht spezifiziert im Video. |
Das Video legt keine Zeitleiste für diese Ereignisse dar. Es präsentiert die Konfrontation und die Reaktion der Mitarbeiterin, versäumt es jedoch, Details darüber zu liefern, wann Janice von der Beschwerde erfuhr oder wann sie ihre Drohung aussprach.
„Mein Manager hat herausgefunden, dass ich sie wegen ihres Kommentars „dumm“ bei der Personalabteilung gemeldet habe.“
Die Aufnahme des Videos vermittelt diese unkomplizierte Botschaft, nichts weiter als eine einfache Darstellung dessen, was geschah, ohne die Angelegenheit zu beurteilen.
Was die Mitarbeiterin als Nächstes tun kann
Die Mitarbeiterin hat Optionen, wenn Janice ihre Position behält. Sie hat bereits gesagt, dass sie einen Arbeitsrechtler konsultieren kann.
Janices Reaktion auf die Beschwerde hat die Spannungen zwischen Managern und Mitarbeitern über Arbeitsplatzbeschwerden ins Licht gerückt. Die Mitarbeiterin hat Janice bei der Personalabteilung gemeldet und hat sich gegen Janices Drohung der Entlassung gewehrt, die nun als Folge ihrer Beschwerde gilt.
Die Situation hat eine Diskussion darüber ausgelöst, wie weit arbeitsplatzbezogene Disziplinarmaßnahmen gehen können. Die Aufnahmen haben die Meinungsverschiedenheiten zwischen Managern und Mitarbeitern über Arbeitsplatzbeschwerden ins Licht gerückt. Die Mitarbeiterin sieht sich nun den Folgen ihrer Beschwerde gegenüber.
Ein Manager hat ihr mitgeteilt, dass sie eine Kündigung erhält, weil sie eine Beschwerde eingereicht hat, und im Moment ist genau das der Stand der Mitarbeiterin.
Die Situation der EEOC-Richtlinien ist klar über Vergeltungsmaßnahmen, aber das Gesetz ist komplizierter als das Video impliziert. Der Fall der Mitarbeiterin hängt davon ab, ob die Kündigung aus ihrer geschützten Tätigkeit resultiert, der Meldung von Belästigungen, und ob Vergeltung nachgewiesen werden kann.
Quellenmaterial: „Dieser Manager nannte eine Mitarbeiterin „dumm“. Als die Mitarbeiterin es bei der Personalabteilung meldete, versuchte sie, sie zu entlassen“, The Daily Dot.
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