Der Technische Direktor von Midtjylland sagt, es gibt keine „versteckten Juwelen“ mehr. Kristian Kjaer erklärt BBC Sport, dass Vereine über junge Talente Bescheid wissen, bevor sie ihre Heimatliga verlassen.
„Wir arbeiten an beiden Wegen“, erklärt Kjaer. „Wir haben subjektives Scouting, klassisches Videoscouting, Live-Scouting, ein Netzwerk, vertrauenswürdige Personen im Verein und auch unsere Partner. Und dann haben wir das Daten-Scouting. Und Dario Osorio, wir waren uns seiner lange vor unserer Verpflichtung bewusst.“
Osorio wurde von AC Milan, RB Leipzig, Salzburg sowie englischen und deutschen Vereinen beobachtet, bevor er mit 19 von Santiago nach Dänemark wechselte. Nun hat Crystal Palace eine Kaufoption von 24 Millionen Pfund, was den teuersten Verkauf in der Geschichte der dänischen Superliga darstellen würde.
Der Osorio-Weg
Midtjyllands Ruf basiert auf Analytik. Der Eigentümer von Brentford, Matthew Benham, war zwischen 2014 und 2023 Mehrheitsaktionär des Vereins. Kjaer sagt, der Ansatz geht nicht nur um Zahlen.
„Wir können nicht einfach den Computer einschalten und er sagt uns, wen wir unterschreiben sollen, und dann unterschreiben wir sie“, sagt er. „Wir müssen auch den kulturellen Hintergrund, den familiären Hintergrund kennen, um sicherzustellen, dass sie in unseren Fußballverein passen.“
Er fügt hinzu, dass Daten kleineren Vereinen eine Chance geben, selbst wenn die Stichprobengröße geringer ist. „Natürlich hat uns Daten Chancen gegeben“, sagt er. „Wir verpflichten junge Spieler. Daher ist unsere Stichprobengröße einfach kleiner, denn wenn wir warten, bis sie groß genug ist, werden Brighton, Liverpool, Brentford und andere Vereine den Spieler vor uns unterschreiben.“
Eine globale Datenbank
Eyeball, eine Scouting- und Entwicklungsplattform, deckt nun mehr als 400.000 junge Spieler in 42 Märkten von Europa bis Afrika und Lateinamerika ab. Sie wird von mehr als 60 % der Vereine in den Top fünf europäischen Ligen und einer Mehrheit der Premier League-Teams genutzt.
Das System erfasst mehr als 2.000 Datenpunkte pro Spiel. „Es gibt immer dieses menschliche Element, das niemals verloren gehen kann“, sagt Sam Turner, Leiter der Geschäftsbereiche bei Eyeball. „Ich denke gerne, dass wir Scouts und Recruiting-Teams unterstützt und sie mit den Werkzeugen, Daten und Informationen ergänzt haben, um fundiertere Entscheidungen auf einer konsistenteren Grundlage treffen zu können.“
Das Unternehmen wurde genutzt, um Malick Yalcouye, einen 20-jährigen Star bei Brighton, der bei der ivorischen Seite ASEC Mimosas entwickelt wurde, und Bazoumana Toure, der jetzt bei Newcastle spielt, zu verfolgen.
Wo die Juwelen gefunden werden
Der Titel der Geschichte fragt, ob es noch Orte gibt, an denen man Talente ausbilden kann. Kjaer sagt, die Antwort sei ja, aber der Ansatz habe sich geändert.
„Wir können interessante Spieler auf der ganzen Welt finden“, sagt er. „Ich möchte, dass wir offen sind. Wir sind wählerisch in der Art und Weise, wie wir spielen und wie wir verkaufen. Und daher müssen wir diese Spieler finden, die zu diesem Spielstil passen.“
Ein Land, das regelmäßig genannt wird, ist Usbekistan, das dieses Sommer bei seiner ersten Weltmeisterschaft spielte. Turner sagt, Aserbaidschan führe ein nationales Talentnetzwerk ein und sei „sehr zukunftsorientiert und motiviert, das Spiel im In- und Ausland voranzubringen“.
Turner nennt Japan einen „leitenden Stern“ in der Jugendförderung. Lateinamerika bleibt ein Nährboden für Talente, aber ein großer Teil der Region sei „unerschlossen“, da die Spieler nicht aufgezeichnet würden.
| Land | Status |
|---|---|
| Usbekistan | Erster WM-Auftritt |
| Aserbaidschan | Aufbau eines nationalen Talentnetzwerks |
| Japan ( | Wird als „Leitstern“ in der Jugendförderung bezeichnet. ( |
| Lateinamerika ( | Ein Hotspot mit viel ungenutztem Potenzial. ( |
Die Warnung (
Kjaers Warnung ist direkt: „Das Tempo bei der Entscheidungsfindung ist ebenfalls ein verstecktes Juwel.“ (
Das ist die einzige Zeile, die darauf hindeutet, dass er halb scherzt. Ein Verein, der seinen Ruf auf Datenanalysen aufgebaut hat, räumt ein, Osorio verpflichtet zu haben, weil er auf dem Schirm war, nicht weil er versteckt war. (
Märkte, die es noch wert sind, betrachtet zu werden. (
- Japan – ein Modell von der Basis bis zum Profifußball. (
- Lateinamerika – ein Hotspot mit viel ungenutztem Potenzial. (
- Usbekistan – bei ihrer ersten Weltmeisterschaft dabei. (
- Aserbaidschan – baut ein nationales Talentnetzwerk auf. (
Das letzte Wort
Der versteckte Schatz ist nicht tot. Er ist nur schwerer zu finden.
Die Unternehmen und Vereine haben nun die Möglichkeit, Spieler zu finden, bevor es jemand anderes kann, und die Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung ist zur neuen Geheimwaffe geworden.
Sehen Sie das Video, um das die Geschichte aufgebaut ist, bei der BBC.
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