El presidente Donald Trump ha anunciado la creación de una «Fuerza de Super Inteligencia», un nuevo grupo de trabajo de inteligencia artificial que coordinará la participación del gobierno federal con empresas de tecnología, grupos de interés público, organizaciones religiosas, proveedores de infraestructura crítica y empresas de super inteligencia. El anuncio se hizo el domingo en su plataforma de medios sociales, pero carecía de detalles específicos.
Trump escribió: «La Fuerza de Super Inteligencia tiene la tarea de coordinar el esfuerzo del Gobierno Federal para garantizar que Estados Unidos continúe liderando al Mundo en Super Inteligencia, lo que muchos dicen que es más grande que la Revolución Industrial y que Internet, y protegerá los intereses y mejorará las vidas de todos los estadounidenses». No detalló ninguna acción o supervisión específica que el grupo de trabajo tendrá sobre el desarrollo de la inteligencia artificial.
¿Quién dirige el grupo de trabajo?
El grupo de trabajo será dirigido por cuatro funcionarios:
| Cargo | Nombre |
|---|---|
| Director de Inteligencia Nacional | Jay Clayton |
| Presidente de la Comisión Federal de Comercio | Andrew Ferguson |
| Subsecretario de Defensa para la Investigación y la Ingeniería | Emil Michael |
| Director de la Oficina de Administración de Personal (1) | Scott Kupor (2) |
Clayton habló con The Wall Street Journal sobre el enfoque del grupo. Argumentó que el dominio global en IA hace que Estados Unidos esté mejor equipado para abordar los riesgos provenientes de adversarios. «El riesgo de no ser el primero es alto», dijo. «No ser el primero aumenta los riesgos identificados y no identificados, particularmente de nuestros adversarios. Ser el primero nos permitirá mejor abordar esos riesgos en beneficio del pueblo estadounidense». (3)
El Plan de Diálogo de Clayton (4)
Clayton le dijo al Journal que el grupo de trabajo examinaría la legislación actual y discutiría posibles acciones que el Congreso podría tomar. También señaló modelos existentes para la gestión de riesgos financieros como guía. (5)
Citó modelos de riesgo para la industria financiera que han sido desarrollados en conjunto con la Reserva Federal y la Comisión de Bolsa y Valores. Espera que mecanismos similares se desarrollen en torno a la IA. (6)
Expresó confianza en los diversos conjuntos de habilidades del grupo y su compromiso común. «Todos estos son serios profesionales que han abordado oportunidades y riesgos en el pasado y están comprometidos a hacer esto para que Estados Unidos gane la carrera de la IA y la ganemos a través del beneficio del pueblo estadounidense», dijo. (7)
Lo Que Hará el Grupo de Trabajo (8)
El propósito declarado del grupo de trabajo es la coordinación. Reunirá al gobierno federal con consumidores, grupos de interés público, organizaciones religiosas, proveedores de infraestructura crítica y empresas de superinteligencia. (9)
Trump se reunió con los principales directores ejecutivos de tecnología en la Casa Blanca la semana pasada, diciendo que él y seis empresas firmaron una «constitución» que establece estándares sobre cómo autopolitizar su tecnología. Esa reunión fue independiente del anuncio del grupo de trabajo, pero apunta a la misma tensión subyacente: ¿cuánta regulación se necesita para una tecnología que ha superado la ley existente? (10)
El anuncio se produjo después de que Trump dijera el mes pasado que crearía un grupo de trabajo de IA en medio de las crecientes preocupaciones sobre la tecnología. Una solicitud de ABC News enviada a la Casa Blanca para obtener más información sobre los objetivos del grupo de trabajo no recibió una respuesta inmediata. (11)
La Objeción a un Alarde (12)
Los críticos han cuestionado si la fuerza de tarea será más que un mero adorno. Sin autoridad o financiamiento específicos, la capacidad del grupo para hacer cumplir los estándares no está clara.
Algunos observadores argumentan que la administración está tratando la IA como un activo estratégico en lugar de un problema regulatorio. La formulación de «Estados Unidos ganando la carrera de la IA» sugiere que el objetivo es el liderazgo, no la cautela.
La posición de la administración es que el liderazgo en IA protege los intereses estadounidenses. Los modelos de riesgo citados por Clayton —desarrollados por la Reserva Federal y la SEC— son una guía voluntaria en lugar de una regulación vinculante. Esa distinción es importante para las empresas que desean establecer sus propios estándares antes de que intervenga el gobierno.
La opinión escéptica
La falta de detalles de la fuerza de tarea plantea preguntas sobre su autoridad real. Trump no dijo qué poderes tiene el grupo, bajo qué autoridad legal opera o cómo hará cumplir sus recomendaciones.
La ausencia de respuestas es notable. Una fuerza de tarea sin dientes puede ser útil para señalar la intención, pero hace poco para cambiar el panorama técnico y legal en el que operan las empresas.
El argumento de la administración es que el liderazgo en IA protege los intereses estadounidenses. Los críticos argumentan que la fuerza de tarea carece de dientes y puede ser un adorno en lugar de un regulador real. El periódico se alinea con el principio de un ligero toque regulatorio, prefiriendo que la industria establezca sus propios estándares antes de que intervenga el gobierno.
Un toque ligero
El periódico apoya un ligero toque regulatorio para la IA. Las empresas emergentes no deberían quedar excluidas por reglas que favorecen a los actores establecidos. Debería existir supervisión cuando un negocio perjudica directamente a las personas o al medio ambiente, pero el valor predeterminado debería ser permitir que la industria establezca sus propios estándares primero.
La Fuerza de Super Inteligencia encaja con esa visión. Su propósito declarado es la coordinación, no el mando. Reúne a las partes interesadas para hablar sobre el futuro de la IA, lo cual es un primer paso sensato.
Si se convertirá en algo más que eso está por verse. La administración ha mostrado una disposición a actuar rápidamente en la IA, pero los detalles de lo que realmente puede hacer la fuerza de tarea siguen siendo escasos.
El anuncio es una señal. Si se convertirá en una fuerza significativa está por verse.
Dónde está la postura del periódico (
El periódico respalda normas estrictas contra el daño directo, como obligar a las empresas a revelar fallas de seguridad que ocultaron, y se opone a normas amplias que entregan el mercado a los incumbentes, incluyendo cualquier esquema de licencias federal que mantenga a los líderes actuales en su lugar y excluya a quienes podrían haberlos desafiado. La Fuerza de Super Inteligencia carece de detalles específicos, y su propósito declarado es la coordinación en lugar del mando, lo que encaja con la preferencia del periódico por un enfoque ligero.
La fuerza de trabajo reúne a empresas de tecnología, grupos de interés público, organizaciones religiosas, proveedores de infraestructura crítica y empresas de super inteligencia, pero Trump no ha dicho qué poderes tiene ni cómo hará cumplir sus recomendaciones. Esa incertidumbre es el quid de la cuestión: el grupo existe para señalar la intención en lugar de cambiar el panorama técnico y legal.
La oposición del periódico a los reglamentos amplios aplica aquí porque la administración ha enmarcado la IA como un activo estratégico, no como un problema regulatorio. Los modelos de riesgo citados por Clayton —desarrollados por la Reserva Federal y la SEC— son pautas voluntarias, no regulaciones vinculantes. Esa distinción importa para las empresas que quieren establecer sus propios estándares antes de que intervenga el gobierno.
Material de origen: “El presidente Donald Trump anuncia la creación de la fuerza de trabajo de IA ‘Fuerza de Super Inteligencia’”, ABC13 Houston.
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